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世紀大騙局查弊研究   中華民國社會教育協會 王枝財2008/8

一、案情整理 

     「清廉改革愛台灣」「有夢最美希望相隨」,陳水扁發揮口號選舉之能事,配合李登輝的精心設計下,兩千年台灣政黨輪替,由於律師的個性與貪婪心態,讓社會陷於兩極之對立,八年主政口號行政國家空轉,行政財經首長輪調頻繁,打擊異己利誘安插親信,破壞人事與會計制度,透過官邸夫人指揮家臣幕後操控辦事,收授各種前金後謝賄款,禿鷹內線炒股、國有土地賤賣、二次金改、工程BOT、禮券珠寶還要假發票報銷,大小通吃多角經營,都以「轉型正義」當藉口,地下電台做宣導,檢調效命掌控情資,知法玩法為所欲為。時有弊端報料與傳聞,卻在公權力的包庇控制下,毫無一點辦法,媒體名嘴還因報料被告,二次輪替給馬英九上台,因正直守法顯露出軟弱無能,難抵陳水扁的狡猾強辯與玩弄,改革的期待人民再度落空。本研究強調;按規定辦理,是在一般正常情形之下,遇上特殊的環境或狀況,應該要有特別手段與智慧來處理,大家都知道,陳水扁利用權術組織計畫舞弊,主導媒體視聽湮滅證據,還有官員公開說,「一切依法辦理」「證據到那裡就辦到那裡」「二次金改合乎程序」等言論,態度消極觀念有偏差,也可能有幫兇開釋之嫌,更可怕的誤導為,「洗錢要先查出證明有舞弊」之說,還要等財產來源不明罪立法,使整個案子變複雜高難度,陷入永無釐清的地步,特徵組追查當中,還不時公開反駁杯葛,還申請大法官釋憲,貪污犯法的事跟釋憲何干?因此;提出「決策樹與大水庫理論」「回歸評核術」作查帳建議。

二、大水庫理論查帳比對法 

    針對有系統規劃的特殊舞弊案,常因作案者的權勢與規避技巧,很難取得賬冊或憑證作清查核對,是採用大水庫理論查帳比對法的必要前提,成立專案小組業調查作業,透過決策樹作評估規劃,回歸評核術做心理分析驗証。

    決策樹是風險管理的分析理論,套用三度空間的概念作規劃架構(如圖一),主軸是家庭收支概算加上所有的銀行存款總額,來與貪污收賄項估計數額比對,查案小組要針對各項資料查證屬實,透過回歸評核術作動機心理分析(圖二)

  

決策術理論.JPG 

回歸平和術.JPG 

 

 

 

 

 

 
 

 

        提供執行細節相關佐證資料,經充分討論決議後,再請當事人簽認或提出反駁,經多次的討論比對追查真相。經民間專業的查帳規劃,配合檢調公權力的查證,回歸評核因果動機心理分析,被查人陷於專業壓力無法反駁或良心發現認錯。  

    大水庫理論查帳比對法,不能憑空捏造或草率作業,必須要充分掌握案情,重點有四:(1)專業經驗法則組成公正專案小組,利用決策樹作重點假設規劃,依標準編列預算金額。(2)重視資料收集與查證,回歸評核術客觀合理的分析, 同時提出相關執行文件資料佐證。(3)假設規劃預算與實際取得數據先做比對,有些資料已被隱藏或湮滅,兩者會出現很大差異,假設評估部分請當事人簽認,有異議項目提出論辯反證,多次訊問求證,其中不正常無法解釋的流量作判決。(4)大水庫理論是大方向專業的整合大拼圖,追查的是不合常理非法的部分,與一般帳目數據查帳不同,真相容許在五個標準差範圍內,結案報告須接受公開的考驗驗證。

    本案因牽涉長期廣泛的層面,面對有權術有計畫的組織運作,尤其有意分案切割銷毀相關文件,在不願提供查帳授權書下,很難有效進展或查出全貌。採用大水庫理論查帳比對法,以風險管理三度空間「環境、情境、心境」的思考邏輯,應用回歸評核術的專業分析,強調行為模式的反證方法,針對環境法規探討作業過程的合理性,分析市場情境資訊與社會現象解讀,特別重視個人心境的反應,整合比對作業時效流程與合約成本預算,抽絲剝繭追查動機誘因真相。

三、百億贓款追查規劃   

    依據決策樹理論分三大部份規劃,分別進行概估陳家八年相關的收支作業, (1)家產收支估算,依公務人員財產申報資料為基礎,作八年來財產與收支比較,(如成員薪水、政治捐獻、理財、競選補助與婚禮其他收入,比對生活水平開支)(2)清查銀行存款總額,包含國內外所有帳戶,核算總額及流動明細。瑞士銀行曝光的七億存款,只是其中之一部分,請陳家主動提出說明,或請求外國協助支援。

(3)概估可能收賄之項目金額,根據市面媒體報料傳言,依項目列表估算核對之。

包刮;工程BOT案(每年規定績效推案1000億),賣官案(特殊升遷部份之追查),國土賤賣案、兩次金改案的家數規模與金額,外交投資經援及其他不當投資案。

    陳水扁八年主政,為何人事輪調頻繁?行政院與財經首長都調換六輪,短期無法掌控全局,使大權落入官邸家臣運作。為何有大量的退休潮?破壞制度排除異己,專業人才有志之士出走。為何利誘收編官員?親信升官三級跳,以個人名義開戶接受政治捐獻,再來支助黨員競選經費,鞏固內外圍人事,完成天羅地網的佈局,一家人靠權勢明目張膽,有計畫用人貪污洗錢。如總統府內線炒股案、SOGO禮券案、女婿台開案、證管會禿鷹案、銀行金改案、國土賤賣案、工程BOT與高鐵、高捷案、北投纜車案、ETC收費案、外交經援投資與巴紐弊案、圖利財團貪污收回扣、賣官收禮傳言不斷,為何陳致中一年出國26次?珠寶名表一家奢華享受生活,愛將林全的出走與范振宗憤怒的請辭?親信左右手紛紛被上訴判刑去職,都已經有充分的跡象顯示與證明。2004大選的兩顆子彈,破壞現場為轉移視聽,還請國際專家李昌鈺博士回國鑑定,以陳義雄的死草率破案,回顧總統中彈當時,台南母親與台北的兒女都未到醫院探視,從親情冷淡的反應已找到答案,就可斷定事件的真假,配合賭盤翻轉,有好幾億元的誘因,國人都忽略侷限在另半邊討論,名利雙收才是大選逆轉的總設計。

    依經驗概估應有百億之規模,請檢調金改局努力查證,別在國務機要費與競選結餘款打轉。一般家庭是(1)家產收支估算數額會與(2)銀行存款總餘額相當,有差額是為手頭現金,若兩者相差數額很大,或超乎正常金額次數的流入流出,要當事人提特別的說明,否則就有舞弊收賄的可能。再依媒體報料的相關資訊,作專業查證系統整理,完成(3)假設收賄項目總表估算金額,經審慎專業分析核算後,請當事人簽認或提出反駁說明,無法解釋不合情理之處就可斷定為舞弊,家產收支估算及銀行存款總額,比對收賄項目總表,評估水庫的全貌與總量。

四、查弊解析建議       

    依據風險管理三度空間的思考邏輯分析,行為模式中一切作為起於動機,透過計劃安排執行來達到預期效果。然而;凡走過必留下痕跡,針對有計劃規模的案子,可採用「迴歸評核術」反向操作,由大環境制度推估因果,從情境常理判讀現象,作資料交叉比對分析與心境反應測試。用人有玄機可斷未來,用錢有學問能知目的,不正常合理都會有問題!因果循環法眼難逃!案情解析如表:

                          世紀大弊案解析

項目

計劃目標

策略內容

執行效應

名稱

 

天羅地網乾坤大挪移

(陳水扁世紀大弊案)

律師專業的計畫

總統權術的運作

結構組織的佈局

國際匯流的轉移

知法玩法攻防自如

利誘升遷安排親信

部會配合掌握先機

地下管道專業洗錢

步驟

模式學習研究規劃

前四年嘗試性運作

後四年計畫性執行

軍購弊案洗錢方式

賣官收禮政治捐獻

工程金改計劃分贓

競選手段接班掌權

口號行銷媒體宣染

正義轉型掩護舞弊

範圍

人事安排升遷收賄

選舉捐款政治獻金

兒女婚嫁巧妙收禮

工程綁標賣地抽庸

金融改革利益分贓

破壞人事會計制度

拉攏檢調掌握情資

輪調首長架空權利

建立官邸運作模式

利誘爪牙集體辯護

逢迎拍馬升官三級跳

專業人才打入退休潮

審核失真公權力敗壞

政務空轉經濟更蕭條

公然挑釁是社會亂源

估算

百億大計畫

(實際金額待清查)

大小通吃多角經營

人頭帳戶國外洗錢

報料不斷如瞎子摸象

違反國際規範爆發弊端

因果報應天理難逃

影響

有權有勢大膽辦事

利誘經營收買人心

掌握人性應變圓謊

天衣無縫有自信

有計畫湮滅證據

轉移焦點打馬術

台灣三空價值結構敗壞

態度惡劣詐騙社會教育

新政難為民生感受痛苦

後續

以小博大天蟬脫殻

恐嚇拉攏拖延時間

推託拉閃避罪行

政治綁架大地震

測試馬政府的魄力智慧

藍綠政要陪葬瓦解再生

     這是一樁長期有計畫的組織犯罪,涵蓋的層面非常廣:人事升遷利誘分贓,安排親信聽話把關,計畫草率亂編預算,政策行銷挪用公款,治水不佳災害連連,行政空轉厚顏強辯,獎勵BOT寅吃卯糧,圖利財團賤賣國產,政經首長輪調不斷,二次金改海外洗錢。專業人才出走退休潮,范正宗不爽憤而掛官,林全部長膽小中途落跑,黃志芳三級跳升部長,合演巴紐外交弊案,馬永成陳哲男黃芳彥,家臣服務各有一片天,由官邸指揮角色分工扮演,中央到地方吃相難看。

4-1、偵辦問題與困難點

(1)利益勾結聯合陣線,不斷報料難抵權術打壓。

(2)、收買檢調消滅證據,媒體民意討伐應付辦案。

(3)、通風報信拖延時間,沙盤推演巧妙轉移焦點。

(4)、長期性大規模弊端,範圍廣泛辦案復雜困難。

(5)、媒體兩極各自宣染,打跑戰術抗議擾亂觀念。

(6)、吃定馬總統的個性,政治綁架愛台灣共存亡。

4-2、理性建議

(1)、相信因果報應循環天理難逃。     要推動風險管理社會教育

(2)清除幫兇餘孼成立專案小組。     專業公正態度是改革基礎

(3)、宣示決心規劃辦案目標時間。     有效宣示定時完成安民心

(4)、保密技術整合發揮智慧效率。     明爭暗鬥有策略保密虛實

(5)、大破大立重建社會結構正義。     修法教育重建社會價值觀

(6)、利用退休人才推動社會教育。     人才資源整合教育為台灣

   四、結論 

    經濟理論有資金乘數效果,過量的金錢流出將影響國內經濟發展,尤其元首將財產流出海外,不當行為任何理由都洗不清,破壞社會結構與制度,帶動國內藍綠兩極的對立,長期言行善變態度遭受質疑,詐騙強辯成為社會負面的教育,八年執政缺乏遠景使台灣三空,禍國殃民罪大惡極,還有臉發動抗議嗆馬遊行。        世紀大騙局要求真相,應追查政府預算被挪用浪費的情形,擴及達陣軍火公司、華陽史威靈掏空案、核四停建及機場蚊子館等興建,浪費之中也有舞弊的可能,詳細追查當然有很大困難,為降低社會成本,因此採取大水庫理論作拼圖總覽,查證資料核對明細表做差異說明,巨細靡遺連帶新聞剪接佐證,經回歸評核術的分析必露原形,本案絕非區區七億存款之說,請大家共同努力拭目以待

    本案已成為國際大醜聞,辦案的效率與結果,大家都很關心注意在看,目前最大問題與擔心,是新政府任由舊朝檢調頭目指揮辦案,假若只辦出七億結案,是新政府與司法的草率無能,對陳水扁測謊機器會失靈,不羈押怕支持者鬧事,都是拖延時間耗費社會成本,將讓人民永不安寧,政府也無心專注於經濟建設,長痛不如短痛,一切後果將由馬英九負責,這股民氣力量效應請勿輕視,興利與除弊是一體兩面,希望馬政府拿出決心魄力,重建台灣結構價值觀。

    台灣的命運在馬總統的一念之間,結構敗壞行政改革是智慧工程,仁慈清廉缺乏工作誘因,學識形象不足以效率提昇,非理性的和解是民主障礙,有條件的共生成改革的謊言,針對特殊的環境特別的案例,還在依規定辦理是消極作為,陳樹強調二次金改程序無瑕疵,不代表沒有舞弊圖利,司法人員主張證據辦案,是怕事拖延時間無能的表現,污水與酒的理論,是非不分詐騙囂張,新政府難為能力遭受考驗?鬥智鬥法時間不能等!陳水扁罪大惡極如政治土石流,黨政高官與李登輝都會受牽連,願神保佑台灣!給新政府智慧與力量,若無法有效查辦,輪由人民來審判!馬英九的一生會陪葬!我們將深信:凡走過必留下痕跡,天理難逃因果會報應,台灣終究還是有明天!

 備註說明:

     1.本文以風險管理三度空間思考,參考應用回歸評核術與BOT投資效益檢測模式之規劃。

     2.因本案牽涉長期廣泛資訊與權力機密不易取得,只提理論架構尚未完成數據研究驗證。

     3.馬政府公權力若無合理的交代,我們將結合民間資源啟動調查研究公諸社會。

作者簡介:

     27年會計公職退休(經歷交通工程、社會、教育、大學會計主管)。

     台大土木系營建工程管理EMBA,論文BOT投資效益檢測模式之研究。

     現職:中華民國社會教育協會(財務長),士林地方法院(調解委員)。 

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